能源央企在能源電力數字化轉型中的四大重點(diǎn)工作

分布時(shí)間：2023-11-06 發(fā)布人：admin

能源電力數字化轉型實(shí)施落地的主力軍是能源央企，由于其數字化轉型過(guò)程中不僅要充分貫徹落實(shí)國家戰略布局與行業(yè)發(fā)展需求，更要深刻理解數字化轉型的根本動(dòng)因與內在邏輯。因此，相對于一般企業(yè)關(guān)注于數字化轉型“是什么”“怎么轉”等問(wèn)題，能源央企更需要充分認識理解“為什么轉”以及“在什么層次上轉”。實(shí)踐表明，其一，數字經(jīng)濟快速發(fā)展，電力市場(chǎng)化改革加快推進(jìn)，市場(chǎng)競爭因素成為能源央企數字化轉型的第一驅動(dòng)，轉型動(dòng)因由政策驅動(dòng)向市場(chǎng)驅動(dòng)轉變。其二，將數字化落實(shí)在企業(yè)戰略層面，帶動(dòng)運營(yíng)、技術(shù)、人才、制度共同推進(jìn)的全面轉型才是能源央企高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑。

（一）以戰略引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

能源央企數字化轉型戰略從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，以數字技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)數字化和數字產(chǎn)業(yè)化為主攻方向，主要包括體制機制、傳統產(chǎn)業(yè)、數字技術(shù)、數字生態(tài)等戰略環(huán)節。其中，國家電網(wǎng)公司制定發(fā)布《數字化轉型發(fā)展戰略綱要》，將數字化轉型作為企業(yè)戰略體系的重要組成部分。南方電網(wǎng)公司發(fā)布《數字電網(wǎng)推動(dòng)構建以新能源為主體的新型電力系統白皮書(shū)》，對數字化驅動(dòng)的新型業(yè)務(wù)形態(tài)給予的期待程度較高。在此基礎上，能源央企還需要進(jìn)一步提升使命責任，從能源電力系統數字化轉型的目標出發(fā)，從電力算力融合、電力調控與交易服務(wù)、電力設備與新能源設備運維等方面，為全社會(huì )提供更加低成本、高效益、可持續的數字基礎設施與公共服務(wù)。

（二）協(xié)同推進(jìn)企業(yè)運營(yíng)、技術(shù)、人才的數字化轉型

能源央企數字化轉型要堅持系統觀(guān)念，多維度、全要素發(fā)力，促進(jìn)能源企業(yè)運營(yíng)效益效率提升，激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體創(chuàng )新活力。能源央企普遍具有資產(chǎn)規模與組織規模大、安全與效率重視程度高、業(yè)務(wù)環(huán)節復雜等特點(diǎn)，下一步在推動(dòng)數字化轉型過(guò)程中要更加注重協(xié)同性，統籌平衡好“企業(yè)級”轉型與各單位、各部門(mén)“專(zhuān)業(yè)級”發(fā)展的關(guān)系，幫助能源央企優(yōu)化組織模式與管理機制；積極打造“可觀(guān)測、可描述、可控制”的透明化企業(yè)運營(yíng)模式，在更大范圍內破解資源跨時(shí)空調節、信息不對稱(chēng)與信用不易傳遞等難題，助力電力市場(chǎng)與碳市場(chǎng)深度耦合與協(xié)同發(fā)展；將數字化技術(shù)與基層業(yè)務(wù)緊密結合，為用戶(hù)與基層一線(xiàn)提供高品質(zhì)數字服務(wù)，激發(fā)組織柔性與隊伍活力。這里實(shí)現協(xié)同推進(jìn)的關(guān)鍵是建立專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間、總部機關(guān)與基層單位之間的信任機制、激勵機制、響應機制，研發(fā)適用管理數字化、業(yè)務(wù)數字化的服務(wù)工具，使廣大員工切實(shí)分享到數字化發(fā)展紅利。

（三）以打通數據壁壘、暢通數據要素價(jià)值鏈作為當前階段重點(diǎn)

能源央企將數據要素的流通、共享、分析、應用等配置問(wèn)題作為數字化轉型的階段性重點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)近兩年的中臺建設、物聯(lián)平臺建設、云平臺建設以及數據資產(chǎn)化管理機制建設，各大能源央企均已經(jīng)逐步打造并貫通數據生產(chǎn)、數據分配、數據流通、數據消費四個(gè)環(huán)節，形成了以中臺為架構的數據開(kāi)放與共享體系。下一步重點(diǎn)將中臺數據能力、服務(wù)能力向外輸出，形成數據采集、存儲、傳輸、應用的邏輯關(guān)系，并以清單和圖冊形式呈現，展現能源數據“有什么”；同步從采集、傳輸、存儲、利用等不同環(huán)節提出適應新型電力系統建設需求的數字技術(shù)解決方案，解決有數據后“怎么用”。

（四）積極向經(jīng)濟社會(huì )輸出能源電力數據價(jià)值

開(kāi)創(chuàng )數據要素暢通與服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新局面。在服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面，能源央企在新基建中要做好區域空間、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、新興市場(chǎng)三大布局，推動(dòng)現代能源服務(wù)體系、能源數字產(chǎn)業(yè)集群加快升級。在服務(wù)區域經(jīng)濟方面，可依托電力大數據分析區域經(jīng)濟、城市群發(fā)展情況、城鄉融合發(fā)展等，為國家制定有效的區域發(fā)展政策提供嶄新視角。隨著(zhù)能源大數據中心在全國范圍內建設，能源數據對區域高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的賦能效應將更加顯著(zhù)。